Data gouvernance

Surmonter les défis de la mise en œuvre du BCBS 239

Kasey Nolan

15 avril 2025

bcbs 239 : les défis de la mise en œuvre

Si vous avez manqué la première partie de cette série, consultez la rubrique Introduction au BCBS 239.

La mise en œuvre et le respect desprincipes du CBCB 239 peuvent poser des défis importants, notamment en ce qui concerne l'intégration des données dans des opérations mondiales complexes et des systèmes existants. Il s'agit notamment de

  • Infrastructure technologique : Modernisation des systèmes existants pour gérer l'agrégation des données et l'établissement des rapports.
  • Changements culturels : Construire une culture consciente des risques qui intègre la gouvernance données dans les opérations quotidiennes
  • Lacunes en matière de compétences : Développer une expertise dans la gestion et l'interprétation de systèmes de données complexes
  • Silos de données : Intégration de données provenant de diverses sources au sein de la banque afin de créer une vue unifiée et complète

Pour relever ces défis, de nombreuses banques se tournent vers des solutions technologiques qui automatisent et facilitent la gouvernance et la gestion des données. Les outils qui améliorent la gouvernance données, fournissent des lignes de données claires et support agrégation des données de risque sont essentiels pour la conformité. Ces technologies permettent non seulement d'adhérer au CBCB 239, mais aussi d'améliorer l'efficacité et la fiabilité globales des pratiques de gestion des risques.

Les banques peuvent support mise en œuvre et l'adhésion en prenant les mesures suivantes :

Établir des cadres robustes pour gouvernance données

Uncadre complet de gouvernance données est essentiel pour garantir l'exactitude, la cohérence et l'accessibilité des données dans l'ensemble de l'organisation. Ce cadre doit définir clairement la propriété et la responsabilité des données, établir des normes de qualité des données et définir des procédures pour l'utilisation et la maintenance des données. Les plateformes qui facilitent une gouvernance solide gouvernance données aident les institutions à Embarquer ces pratiques dans leurs opérations, garantissant ainsi une conformité et une intégrité continues des données.

Automatiser le suivi des données

Les outils automatisés de suivi des données sont essentiels pour tracer les données depuis leur origine jusqu'à leur cycle de vie, en assurant la transparence et la responsabilité. Cette capacité permet aux banques d'identifier rapidement les sources de leurs données, de comprendre comment elles sont traitées et transformées, et de s'assurer de leur exactitude et de leur exhaustivité. L'automatisation de la traçabilité des données ne soutient pas seulement les efforts de conformité, mais réduit également les efforts manuels nécessaires, augmentant ainsi l'efficacité et réduisant le risque d'erreurs.

Adopter l'intégration et la qualité des données

L'intégration de données provenant de diverses sources et la garantie de leur qualité sont essentielles pour un reporting efficace des risques. Les solutions qui offrent de solides capacités d'intégration et support gestion de la qualité des données peuvent aider les banques à consolider leurs données dans une vue unifiée, ce qui est essentiel pour une évaluation précise et complète des risques. Ces outils facilitent le nettoyage, la déduplication et l'harmonisation des données, qui sont des étapes clés dans la préparation des données pour le reporting et l'analyse liés à la conformité.

Favoriser une culture de la conformité et de l'amélioration continue

Enfin, il est essentiel de favoriser une culture qui valorise la conformité et l'amélioration continue. Cela implique de proposer un apprentissage et de développer des programmes visant à améliorer la compréhension et les capacités du personnel en matière de gestion des données risques liés aux données et de conformité. Les outils qui support contrôle et l'audit continus des pratiques en matière de données contribuent à renforcer cette culture, en veillant à ce que la conformité devienne une partie intégrante de l'éthique de l'organisation.

Passer d'un défi à une opportunité

La mise en œuvre réussie des principes du BCBS 239 n'est pas seulement une nécessité réglementaire - c'est une opportunité stratégique pour les banques de renforcer leur approche de la gestion des risques. En investissant dans des cadres modernes de gouvernance données, en automatisant la traçabilité, en intégrant les données dans tous les services et en encourageant une culture de la conformité, les institutions financières peuvent transformer un défi réglementaire en un avantage concurrentiel.

La bonne combinaison de technologie, de talent et de culture permet non seulement de respecter la norme BCBS 239, mais aussi de créer une organisation plus souple, plus transparente et plus résiliente, mieux équipée pour réussir dans le paysage financier complexe d'aujourd'hui. Découvrez comment la plateforme d'intelligence des données d'Actian peut vous aider en faisant une visite guidée du produit ou une démonstration.

Kasey Nolan

À propos de Kasey Nolan

Kasey Nolan est responsable du marketing des produits de solutions chez Actian. Elle a passé 10 ans à soutenir les ventes et le marketing dans le domaine de l'infrastructure en nuage en tant que service, se spécialisant dans les technologies de calcul en nuage et en périphérie. Chez Actian, elle est chargée d'harmoniser les messages de marketing et de vente, en mettant l'accent sur les cas d'utilisation (tâches à accomplir) et les solutions proposées par le portefeuille d'Actian.